岁序常易，华章日新。3月3日，江苏信保租赁公司召开2022年度总结表彰暨2023年度业务工作部署会，总结成绩，表彰先进，部署工作，奋力续写公司2023年高质量发展新篇章。集团*委委员、副总裁翟军出席会议并讲话，公司领导班子成员以及全体员工参加会议。会议由公司副总经理主持。
翟军在听取了公司年度工作报告后，对公司“二次创业”以来取得的成效予以充分肯定，也为公司“二次创业”上台阶提出了更高要求。他指出，要坚定信心、奋发有为，在转型发展中不断转变观念、解放思想、创新思路，提高工作水平；干部职工要多学习、能吃苦、肯实干，用善学习的态度、肯吃苦的毅力和实干的精神，努力实现自己的人生价值。要强化执行，狠抓落实。做到紧盯目标，分解目标到月、到部门、到具体人；紧盯人才，选择合适的人放在适合目标的岗位上；紧盯机制，强化激励，把制度转化为生产力；紧盯团队，保持工作激情，持续激发团队活力。要加强*建引领，筑牢反腐防线。把集团 “三清三德三规”*风廉*建设与公司工作深度融合，加强廉洁警示教育，推动形成亲不逾矩、清不疏远、风清气正的良好氛围。他强调，租赁公司“二次创业”要向着“一年打基础、两年上台阶、三年大变样”的目标奋力拼搏，2023年要确保实现“上台阶”的目标。
公司负责同志对公司2023年度工作提出以下几点要求：一是深化*建引领，积极融入集团。把学习贯彻*的二十大精神作为工作主线，把“强学习、深调研、勇突破”作为加速“二次创业”的突破口，以“三个不相信”精神激励干部敢为、敢闯、敢干、敢首创。二是加快业务转型，提升发展质效。积极探索“租团”综合金融服务模式，提升服务普惠能力，着力开拓产业租赁。三是优化融资结构，广交合作伙伴。积极开拓直融市场，不断丰富融资手段，降低融资成本，加强营销渠道建设，提升伙伴金融生态圈建设水平。四是优化内控体系，提升管理效率。统筹运用*策法规、制度执行、流程管理等手段，强化风险管控，切实做到“防真风险、真防风险”。五是强化队伍建设，锻造租赁“生力军”。在选好人、选准人、选能人上下功夫，*员干部要勇当先锋、敢打头阵，主动担当、积极作为，破除“躺平”思想，以钉钉子精神确保各项工作落到实处、见到实效。
会上，各部门负责人递交了年度目标责任书。会议还对2022年度优秀部门和个人以及2023年“开门红”活动中表现优异的团队和个人进行了表彰。（信保租赁 王静怡）
