7月22日，租赁公司召开2022年半年度工作会。会议总结公司上半年经营情况，传达集团集团半年工作会精神，安排部署下半年重点任务。集团*委委员、副总裁翟军出席会议并讲话，公司董事长、总经理刘艳武部署公司下半年重点工作。
今年上半年，在集团*委的正确领导下，租赁公司咬定目标任务不放松，强化*建、聚焦主业、突出创新、规范治理，抢时间、抓重点、克难点、保进度，全力推进公司“二次创业”，实现时间过半、任务过半的“双过半”目标。
翟军肯定了公司上半年以来取得的成绩。他强调，既要保持清醒、坚定信心、抢抓机遇，又要审时度势、积极应对、扎实工作。对下半年公司工作，他提出以下几点要求：一要发挥*建引领，推动*建与业务深度融合，切实以支部*建品牌的示范带动效应推动各项工作全面提升。二要找准目标客户，丰富营销手段，不断提高资产形成能力、资金获取能力和产品设计能力。三要形成具有信保租赁特色的业务模式，把握客户实际需求，不断细化、完善产品模式，推动公司业务转型。四要积极融入集团发展战略，整合集团资源优势，打造最具活力、最具市场化的子公司。
下半年，公司各部门将紧密围绕年度目标任务，增强责任意识，主动担当作为，提高服务水平，全力奋战三季度。一是聚焦业务三大板块，加速推动实体业务发展。聚焦重点区域、重要渠道和重点产业，确保产品有突破、项目能落地。二是优化资金供给，打通直融市场，加快增资扩股，降低融资成本。三是加强风险管控，筑牢公司转型发展根基。强化制度执行，守住合规性底线，通过常态化警示教育、谈心谈话、廉洁风险点排查等举措，推进廉洁风险防控责任落实落地。
会上，公司启动“全员营销、奋斗百天”业务竞赛活动，对上半年度“业务标兵”予以表彰。公司全体员工参加会议。（租赁公司 王静怡）
