为深入贯彻落实集团2023年度全面从严治*和年度工作部署有关会议精神，2月17日上午，省担保公司召开2023年度全面从严治*工作暨业务工作部署会，动员公司上下锚定新目标，落实新举措，奋力书写迈向新征程美好答卷。集团总裁助理，省担保公司*总支*、执行董事、总经理杨喜荣出席会议并讲话。
会议指出，2022年，在集团*委的坚强领导下，省担保公司面对外部严峻形势“知难而进”，全体员工团结一心、共克时艰，交出了一份难能可贵、来之不易的成绩单；实现了*建和经营工作“融合推进”，“江担红”*建品牌创立，成为拉动省担保公司高质量发展的“红色引擎”；在模式和产品创新上“高歌猛进”，非融创新业务发展成果喜人，央企供应链金融服务与“一机构一特色”业务模式取得初步成效。
会议强调，省担保公司全体员工在前期学习集团领导讲话精神的基础上，要进一步加深对集团功能定位、价值属性、发展规划、重点举措的认识，把握核心要义，付诸实际行动；要学深悟透，强化“资产信仰”，抓牢优质资产端，实现利他利己、合作共享的紧密联结；要深刻理解集团构建“总包”模式的内涵定位、底层逻辑和推广要求等，增强行动自觉，打造综合服务优势；要以“五商”能力培养为重要抓手，促进人的全面发展和省担保公司软实力的全面提升，持续加强作风建设；要高标准开展调查研究，把学习研究成果转化为谋划推动发展的新招实招，转化为实实在在的工作成效。
围绕如何落实集团领导讲话精神，会上五家单位负责人作了交流发言。
会议要求，根据集团2023年度工作部署，结合省担保公司实际，今年要着重抓好四方面工作：一是锚定“确保全省第一，勇争全国前列”新目标，强化龙头意识，当好排头尖兵，以“赶考”的清醒和坚定，做好新征程的答卷；二是走实“专业化、特色化”两种路径，在专业化路径上把能力提升贯穿人才培养始终，在特色化路径上打造特色模式和特有产品；三是实施“信用、品牌、人才”三项战略，坚定践行信用是第一生产力、品牌是第一影响力、人才是第一源动力；四是突出“四点创新”，在供应链“总包”模式上“创亮点”，在构建信用资源生态体系上“通堵点”，在深化主力产品拓展升级上“造热点”，在完善尽职免责清单、输出担保经纪服务等管理机制上“破难点”。
会议要求，要全面落实集团“在质量和实效上求突破，把*的领导抓得更牢，把组织和队伍建得更强，使高质量*建引领高质量发展更加有力”的工作要求，在推进全面从严治*工作上，一是聚焦“一条主线”，深入学习贯彻*的二十大精神；二是切实做好“三个引领”，引领人的全面发展、引领宣传思想工作正确方向、引领群团组织焕发新活力；三是守住“一条底线”，推进“不敢腐、不能腐、不想腐”廉*体系建设。
会上，各单位递交了经营目标与经营风险防范责任书、安全生产责任书以及*风廉*建设责任状，各*支部递交了意识形态工作责任书。
省担保公司全体管理人员、员工代表参加会议。
