为贯彻落实集团主题教育有关部署要求，广泛开展调查研究，6月15日上午，集团*委委员、副总裁仇雪嵘赴区域金融部开展“总包”中长期融资解决方案推进工作调研。
在分别听取了各地区“总包”项目的情况汇报，以及部门员工对中长期融资解决方案应用及推广的思考后，仇雪嵘从“怎么看”和“怎么干”两个方面分享思考，并对下一步开展“总包”作出指导。她指出，“总包”综合金融解决方案顺应国企融资监管需要，作为增信担保方帮助在保客户进一步降本增效，既是降低集团自身业务风险的底层逻辑与内在要求，更是坚持问题导向，打开能力边界，做实“三个服务”的使命追求。要立足多方赋能，将更多的要素资源引入“总包”企业。做好“总包”，重点要主动主导、寻找路径、借力借势、丰富手段。始终坚持守正创新，把握“高质量发展”这一关键词，牢牢守住不发生系统性风险的底线，全面提升集团“三个服务”与江苏实体经济发展的配适度。一是要做立足于客户视角下的解决方案。因地制宜，因企施策配置产品与服务，确保方案可操作、可执行、风险可控。二是要做立足于2-3年的中长期服务解决方案。帮助企业分析问题、解决问题，确保方案有计划、有路径，分步骤组织推进。三是要做立足于价值创造的解决方案，以ESG可持续发展目标为导向，优化资源配置，构建伙伴金融生态，确保方案促合作、增价值、可持续。
这次调研，为部门做好“总包”综合金融解决方案明晰了方向，拓宽了思路。下一步，区域金融部将在提升能力、拓展资源等方面下功夫，合理整合集团内外产品条线和渠道资源，嵌入“总包”模式，为客户提供高质量的融资建议方案，将“总包”做出亮点，做出品牌。（区域金融部 韩释萱）
