2月14日，集团*委副*、总裁王松奇莅临风险管理部调研，深入了解集团风险管理各项工作开展情况，征求意见建议，慰问部门员工。
调研座谈会上，总裁助理、风险管理部总经理华静详细汇报风险管理部各条线工作开展情况，工作中存在的难点，以及今年的重点工作计划。部门员工也分别就岗位工作进行了汇报。王松奇认真听取大家汇报后，对风险管理部的工作给予充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是正确认识部门定位。风险管理部是集团业务的核心纽带。要从集团高质量发展大局出发，不但要练好基本功，还要勇于创新，做好服务。二是平衡好风险管控和业务发展的关系。在竞争的市场环境中，既要守底线讲原则，也要找路径谋发展。风险管控要寓管理于服务之中，帮助业务一线解决问题，助推业务发展。三是积极推进年度重点工作。要认真落实瞿董事长在年度全面从严治*工作暨业务工作部署会议上的讲话精神，主动作为，细化要求，主抓落实。四是具体工作要精益求精。在具体工作中，要有“比别人领先半步”的意识，要坚持底线思维、系统性思维。
